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Consultoria Empresarial

Serviços de Consultoria

A metodologia da Herrero Consultoria reflete nossa experiência, nosso histórico de sucesso e nossa relação de confiança com os clientes desenvolvida nos inúmeros projetos realizados. Os Projetos de Consultoria abrangem o seguinte escopo:
  • Planejamento Estratégico: Formulação, Implementação e Gestão da Estratégia;
  • OKRs (Objetivos e Resultados-Chave): definição das prioridades, elaboração dos Objetivos e Resultados-Chave, check-ins periódicos, avaliação dos resultados e governança dos OKRs;
  • Balanced Scorecard: criação do Mapa Estratégico, dos Objetivos Estratégicos, dos Indicadores de Desempenho (KPIs), dos Projetos Estratégicos e Implementação;
  • Plano de Negócio: análise de consistência da ideia do negócio, do tamanho de mercado, criação do modelo de negócio, do estudo de viabilidade econômico-financeiro, e identificação das fontes de captação de investimentos;
  • Consultoria estratégica IA:
  • Governança Corporativa: como estruturar a Governança, criar o Conselho de Administração e a introdução das melhores práticas de Governança: Transparência, Compliance, Accountability, Fairness e Responsabilidade Social Empresarial.
  • Valuation– os principais métodos de avaliação: Fluxo de Caixa Descontado, Múltiplos de Valor, Scorecard dos Fatores de Risco e Berkus;

O Processo de consultoria

A nossa abordagem se inicia com o diagnóstico da situação da empresa e desenvolvido por meio da cocriação que promove uma forte interação entre a Equipe do Projeto, a transferência de conhecimentos e entrega de resultados efetivos para os clientes.

As entregas são pré-determinadas de acordo com o escopo do projeto e o cronograma de implementação. O projeto é  desenvolvido da seguinte forma:

  • Elaboração do Diagnóstico Estratégico sobre a situação do negócio e o trabalho a ser desenvolvido;
  • Proposta e Validação do Escopo de Trabalho a ser realizado
  • Workshop de Capacitação da Equipe do Projeto sobre a metodologia adotada;
  • Reuniões de cocriação e de entregas do trabalho (milestones);
  • Conclusão das Entregas do trabalho e aceitação pelo cliente;
  • Elaboração do Relatório Final de Consultoria com recomendações;
  • Apoio para a implementação das soluções.

Para maiores informações entre em contato: (11) 5539-7696.

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