OKR
A Transformação Digital, O Círculo Dourado e os OKRs
As Empresas em seu processo de Transformação Digital enfrentam uma série de desafios. Os Dirigentes, os Gestores e os Colaboradores perguntam: Por Que Propósito Transformador
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As Empresas em seu processo de Transformação Digital enfrentam uma série de desafios. Os Dirigentes, os Gestores e os Colaboradores perguntam: Por Que Propósito Transformador
Na Era Digital Novos Conceitos de Negócios são Essenciais É preciso ter consciência, que o domínio dos clássicos fundamentos de gestão empresarial ainda é importante.
É importante ressaltar que para a implementação dos OKRs não existe uma fórmula mágica, ou uma única maneira de se fazer. Porém, apresentamos a seguir,
A metodologia OKR representa um modelo para a execução ágil da estratégia e gestão contínua dos resultados dos negócios, seja para uma corporação, uma empresa
Na gestão de uma empresa, nem sempre é fácil criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis e dinâmicas em toda a organização. Mas
Os indicadores de desempenho e as métricas estão se transformando em um novo meme cultural. Nas diferentes organizações de todo o mundo, as métricas estão
O tema é cultura e estratégia. Vamos imaginar um diálogo hipotético entre Albert Einstein e Peter Drucker que pode elucidar os temas abordados. – Einstein: dear Drucker, acredito que “os problemas que
De acordo com inúmeras pesquisas e entrevistas com empresários, diretores executivos e especialistas de negócios, a execução do planejamento estratégico é considerada não só como um
Atualmente, a execução da estratégia é considerada uma das prioridades na agenda da alta direção das empresas. Estudos de vários pesquisadores mostram que somente 10%
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